大发棋牌游戏平台

站内搜索: 资讯 职位 下载

我公司举办轧辊技术暨冶金备件战略合作研讨会

日期:2019-11-22 03:14:27

 

 

为进一步与国内各大钢铁企业建立起合作共赢的战略合作伙伴关系,8月9日至17日,我公司召开2010年轧辊工艺技术暨冶金备件零库存和联储管理交流会,介绍一重的轧辊新产品和新技术开发情况,与国内各钢铁企业共同探讨、完善与创新冶金备件采购与供货模式,探索一条与多家钢铁企业合作联合储备供应备件的新路,以进一步降低钢铁企业的备件库存和生产成本,实现互利共赢。

    开幕式上,我公司领导吴生富、赵立新、张振戎、王宝忠、孙敏、付群、刘长韧等与首钢、鞍钢、太钢、邯钢等多家北方钢铁公司的60余位领导与专家共聚一堂、共商合作发展之策。开幕式由公司副总裁付群主持。

    公司董事长吴生富在致辞中向关心支持一重发展的各位领导、专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他简要介绍了中国一重近年来创新思路、做大做强、在科技创新与企业管理中屡创佳绩、在中央企业业绩考核中连获殊荣的优异成绩,评点了中国一重在冶金备件制造领域加大技改投入、实行专业化生产以来创造的优良业绩,回顾了一重和与会的各大钢铁企业友好合作、共克时艰、稳步发展的良好关系。并表示,中国一重会倍加珍惜与各大钢铁企业的真诚合作,将进一步提高质量意识,确保产品质量和生产进度,以诚信构架紧密合作的桥梁,以优质的产品和一流的服务回报各大钢铁企业的支持,不断开创合作发展的新天地。

    太钢不锈钢股份公司总经理刘复兴、首钢总公司副总经理孙伟伟、鞍钢集团公司物资采购部部长刘宝山等在致辞中高度评价了一重在我国重型装备制造领域的历史贡献和突出业绩,回顾了长期以来与一重良好的合作关系,对一重令人振奋的发展业绩和合作前景充满信心。并表示将努力与一重共同打造、完善适应新形势的备件采购供应链,探索联合储备供应备件的新模式,在互相信任、互相支持、互为市场、共赢发展的原则下,积极推进更深层次的合作,进一步提升各自领域品牌优势和综合竞争能力,推动双方企业又好又快发展,为振兴民族工业做出更大贡献。

    公司副总裁孙敏向各位来宾汇报了一重技术改造和产能提升情况。近年来,中国一重以向钢铁企业提供优质轧辊和冶金备件为目标,进行了从炼钢、铸造、锻造到重型加工的全面设备升级和改造,一重的轧辊和冶金备件生产能力大大提高,既可以保证用户的需求,又为公司整体持续发展提供了保证。

    随后,举行了合作协议签字仪式。中国一重董事长吴生富与太钢不锈钢股份有限公司总经理刘复兴分别代表两家企业签署了《全面战略合作协议》;中国一重副总裁孙敏与通化钢铁股份有限公司副总经理盛国权代表各自企业签署了《轧辊战略合作及零库存管理合作协议》;中国一重总裁助理、市场营销部部长祖玉明与安阳钢铁股份有限公司设备管理部部长何国勤代表各自企业签署了《轧辊战略合作及零库存管理合作协议》。

在随后召开的轧辊技术暨冶金备件战略合作研讨会上,我公司相关部门的领导、专家和各钢铁企业的来宾就与客户建立冶金备件实质性战略合作及订货管理新模式进行了全面的交流与探讨,介绍了一重轧辊制造的技术创新与发展情况。

8月15日,公司董事长吴生富、高级副总裁蔡连重、副总裁孙敏出席了南方各大钢铁企业代表参加的轧辊技术暨冶金备件战略合作研讨会,分别致辞、汇报相关情况。中国一重总裁助理、市场营销部部长祖玉明与湖南涟源钢铁集团有限责任公司副总工程师周怡谋代表双方企业签署了《轧辊及备件供货战略合作协议》。

    本次研讨会历时7天,圆满结束。

 

    背景链接:全球金融危机暴露了我国钢铁产业产能严重过剩的矛盾,加速了产业结构调整的步伐。随着市场竞争的加剧、国家宏观调控措施的出台,我国钢铁行业已进入以提高产品品质、优化品种为目标,从单一追求规模向规模品质并重转型的过渡期,成本控制压力日益突出,利用和发挥冶金备件主要供应商的制造实力,探索双方战略合作新模式,降低备件采购、使用和管理成本,已成为冶金企业应对挑战、实现可持续发展的重要一环。

    国内钢铁企业发展重点的转变和新的需求为以冶金工业发展为重要依托的中国一重带来了新的机遇,一重以提升冶金备件产能为主要目标的专业化生产技术改造已陆续完成并投入使用,支承辊产能从前期的600支提高到1000支以上,连铸扇形段在满足西马克和奥钢联的需求同时,已开始面向国内企业;卷筒轴、缸块和AGC缸专业化生产线初具规模,轴承座专业化生产线产量也大大提升。专业化产能的形成为一重与钢铁企业合作奠定了良好的基础,一重先后与宝钢、鞍钢、武钢、首钢等多家钢铁企业行使签订了以相互支持、互利互惠为基础的战略合作协议。

    新思维带来新变化,一重市场营销部设立了备件分部,调整充实了售后服务人员,建立了反应迅速、统筹协调、保障有力的专业化备品备件管理机制。同时,一重认真分析了冶金备件生产、采购、存储的特点与规律,根据自身制造能力和钢铁企业化解成本压力的实际需求,提出了为战略合作伙伴提供事故备件和长周期备件联合储备库的应对思路,即由一重牵头建立一个备件联储库,联合储备各钢铁企业可共用的事故备件和长周期备件,各钢铁企业就此可实现备件的零库存管理,从而降低相关成本。

    今年,我公司已先后与鞍钢集团公司、首钢总公司和京唐钢铁公司签署了支承辊和冶金备件战略合作及零库存管理协议。

    目前,我公司正在筹备整理各热连轧、冷连轧、中厚板机组各型号轧机事故备件和重要备件清单,邀请相关用户座谈,进一步完善备件联合储备和零库存管理模式,做好前期生产准备,确保满足各用户的正常备件需求特别是紧急状态的备件需求。(记者  马晨光  苏广宇)